Interkulturelles Training für internationale Führungskräfte

Autor/innen

  • Daniel H. Scheible

Schlagworte:

Interkulturelles Training, internationale Führungskräfte,

Abstract

Daniel H. Scheible geht auf Basis der empirischen Untersuchung eines Trainingsprogramms für Fach- und Führungskräfte der Frage nach, in wieweit interkulturelle Trainings tatsächlich in der Lage sind, interkulturelle Kompetenz bei den trainierten Mitarbeitern zu fördern.

Autor/innen-Biografie

Daniel H. Scheible

Prof. Dr., Hochschule Fresenius, Idstein, Fachbereich Wirtschaft & Medien, Professur für Management in interkulturellen und sozialen Kontexten; berufspraktische Erfahrungen als Trainer und Berater

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Veröffentlicht

2009-11-01

Zitationsvorschlag

Scheible, D. H. (2009). Interkulturelles Training für internationale Führungskräfte. Interculture Journal: Online Zeitschrift für Interkulturelle Studien, 8(9), 71–82. Abgerufen von https://www.interculture-journal.com/index.php/icj/article/view/84