Interprofessionelle Zusammenarbeit in Integrierten Leitstellen

Autor/innen

  • Gesine Hofinger
  • Verena Jungnickel
  • Robert Zinke
  • Laura Künzer

Schlagworte:

Professionskultur, Teamarbeit, Integrierte Leitstellen,

Abstract

Die Fusion von Mitgliedern verschiedener Organisationen zu einem Team erfordert zahlreiche Veränderungs- und Anpassungsprozesse. Die vorliegende Studie untersucht, welche Faktoren die interprofessionelle, als interkulturell betrachtete, Teamarbeit von Mitgliedern unterschiedlicher Ursprungsorganisationen in Integrierten Leitstellen fördern oder hemmen können. Betrachtet wurden zwei süddeutsche Integrierte Leitstellen, die unterschiedlich lange bestanden. Die Entwicklung eines kooperierenden Teams aus Feuerwehr- und Rettungsdienstmitarbeitern ist dabei eine wichtige Erfolgsgröße. Die empirischen Analysen nutzten die Methodentriangulation aus qualitativen und quantitativen Verfahren.

Autor/innen-Biografien

Gesine Hofinger

Dr., wissenschaftliche Mitarbeiterin im Rahmen des Drittmittelprojektes OrGaMIRPLUS an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation / Professur für Interkulturelle Kommunikation.

Verena Jungnickel

Dipl.-Psych., Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Rahmen des Drittmittelprojektes OrGaMIRPLUS an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation / Professur für Interkulturelle Kommunikation.

Robert Zinke

MA., Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Rahmen des Drittmittelprojektes OrGaMIRPLUS an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation / Professur für Interkulturelle Kommunikation.

Laura Künzer

MA., Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Rahmen des Drittmittelprojektes OrGaMIRPLUS an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation / Professur für Interkulturelle Kommunikation.

Downloads

Veröffentlicht

2012-05-10

Zitationsvorschlag

Hofinger, G., Jungnickel, V., Zinke, R., & Künzer, L. (2012). Interprofessionelle Zusammenarbeit in Integrierten Leitstellen. Interculture Journal: Online Zeitschrift für Interkulturelle Studien, 11(16), 181–186. Abgerufen von https://www.interculture-journal.com/index.php/icj/article/view/134